Friday, August 22, 2014

PLAN DE ACCIÓN 2014-2015


PLAN DE ACCIÓN

GMT

DISTRITO D-4

(65864)

COSTA RICA

GOBERNACIÓN 2014 – 2015

El servicio no solo es el fundamento de nuestra asociación; es también el corazón de lo que somos. Donde quiera que haya un club de Leones, los problemas disminuyen y las comunidades se fortalecen. Esto es debido a que ayudamos donde se necesite y lo hacemos con integridad y dedicación”. Joni Preston

PGD. Juan Carlos Corrales Arce, MJF
Tel: (506)24755055 Fax: (506)24757289
Of: (506) 2475662 ext 134 Cel: 89929551



PLAN DE ACCIÓN 2014 – 2015

“Promover el Orgullo de Ser León


  1. JUSTIFICACIÓN
La afiliación es un elemento crítico para el éxito general de una organización. Un equipo de aumento de socios eficaz proporciona la visión, dirección y motivación necesarias para que la Asociación Internacional de Clubes de Leones continúe cumpliendo su misión de prestar servicio relevante y de calidad a la comunidad mundial. Durante los últimos años, el enfoque principal de la asociación ha sido el aumento de socios en los clubes establecidos y la creación de clubes nuevos. En combinación con una base sólida de liderato eficaz, se puede sostener y maximizar el aumento de socios.

PROMOVER EL ORGULLO DE SER LEÓN – por medio de nuestro servicio, aumento de socios, formación de clubes nuevos, creatividad, colaboraciones, compromiso, valentía y convicción. El tema del Presidente Internacional Joe Preston se diseñó con el propósito de integrar y expandir los logros ya realizados a la red de trabajo de nuestros socios, líderes, los equipos GMT y GLT, y juntos para alcanzar eficacia y eficiencia a niveles más elevados.

Un componente nuevo de este concepto es el Equipo Global de Liderato (GLT), diseñado para funcionar como un equipo especializado de apoyo mutuo, paralelo al GMT. El GLT proporciona un mayor apoyo y se concentra en la capacitación de líderes, que es crítica para el éxito de todos los programas de LCI y para la futura vitalidad de la asociación como una unidad.

Los integrantes del GMT y GLT trabajan de forma conjunta para identificar, desarrollar y fomentar oportunidades para líderes del Leonismo actuales y futuros, y para aumentar la nómina de socios a través del servicio.

Como Leones nos hemos ganado el respeto de los demás porque somos honestos, inspiramos paz, buena voluntad y compasión hacia el prójimo. Y no pedimos nada a cambio. Es suficiente saber que lo que hacemos está ayudando y dando esperanzas a los necesitados.

Rujan con la convicción de los Leones.

Rujan con valentía.

Rujan porque estamos marcando la diferencia en el mundo.

Presten servicio a sus comunidades y a la humanidad, para así Promover el Orgullo de Ser León.

Igual que el Presidente Internacional Joe Preston nos recuerda el orgullo de una familia de Leones unida.

Cada miembro del Distrito tiene sus responsabilidades. Ya sea como presidente, asesor, jefe de zona, capacitador, o pasado gobernador, todos trabajan en unión para servir y prosperar. Aún cuando sea un solo miembro el que no cumpla con su papel, esto afectará al grupo entero.

El diccionario nos da una definición diferente de la palabra “orgullo” – la felicidad que siente alguien al saber que ha hecho algo bueno – Nuestro orgullo no es presuntuoso; es el orgullo que nace de haber mejorado a nuestras comunidades; del servicio relevante que brindamos y de la ayuda que damos al prójimo necesitado.

Sin duda, la Asociación Internacional de Clubes de Leones nos hace sentir orgullosos. Nuestros socios se sienten orgullosos del compromiso que tenemos de servir y atender las necesidades del prójimo y es lo que nos hace líderes del servicio humanitario global. Es el mismo orgullo que nos ha dado sostén por los pasados 97 años.

Podemos “Promover el Orgullo” al lograr la unión de toda la familia Leonística, y trabajar estrechamente con el mismo espíritu de cooperación y entendimiento, cada socio León cumpliendo con la parte que le corresponde. Sí podemos “Promover el Orgullo de Ser León” por medio de nuestros muchos grandes logros. Esta es la plataforma para alcanzar el éxito este año, en los años hacia el centenario y en cientos de años más.

Del mismo modo, los planes de acción deben considerar las metodologías de aprestamiento apropiadas a cada comunidad, las necesidades de capacitación por parte del Instituto de Formación y Capacitación Leonistica (INFOCAL), se generan a partir de los Planes de Acción del Equipo Global de Aumento de Socios (GMT), Equipo Global de Liderazgo (GLT) y de sus especialistas, los parámetros para la evaluación, en plazos claramente definidos. Los planes de acción de GLT y GMT permiten orientar los procesos, y son concebidos como bitácoras de trabajo, donde periódicamente en las sesiones del INFOCAL y en las sesiones del comité consultor del gobernador se van ampliando y redefiniendo objetivos y metas, ello posibilita documentar adecuadamente cada proceso de capacitación y el surgimiento de las ideas y proyectos de servicio o beneficencia.

El tema de nuestro presidente internacional Joe Presto para el año 2014-2015, se sustenta sobre nueve pilares:

  1. promover el orgullo de ser león por medio del servicio.
  2. promover el orgullo de ser león por medio del aumento de socios.
  3. promover el orgullo de ser león al fortalecer a sus clubes.
  4. promover el orgullo de ser león por medio del liderato.
  5. promover el orgullo de ser león por medio de la creatividad.
  6. promover el orgullo de ser león por medio de donaciones.
  7. promover el orgullo de ser león por medio de colaboraciones.
  8. promover el orgullo de ser león por medio del compromiso reafirmado.
  9. promover el orgullo de ser león con valentía y convicción.

El trabajo en equipo del INFOCAL promueve el orgullo de ser león, alienta la creatividad y permite que todos tengan la misma oportunidad para contribuir. Un equipo de trabajo con GLT y GMT que debe procurar dar, escuchar, lograr y el compañerismo. El desarrollo de habilidades de liderato debe comenzar el día en que una persona se hace León y empieza su capacitación en Leonismo, todo león del Distrito D4 Costa Rica, es parte integral de nuestras metas y acciones.

  1. MISIÓN
Propiciar la participación activa de los asociados y las asociadas del Distrito D-4 Costa Rica para que conozcan las necesidades y sirvan a sus comunidades, atiendan las necesidades humanitarias y promuevan la paz y la comprensión internacional.
  1. VISIÓN
Liderar las actividades de servicio humanitario y a la comunidad en el Distrito D-4 Costa Rica.


  1. OBJETIVOS
A. Objetivo General

Proporcionar una estructura global para una participación en el aumento de socios que sea continua, centrada e integrada. Los Equipos del GMT de Distrito, trabajan para beneficiar y lograr el éxito de los clubes y apoyar el compromiso de servicio de los Leones.

El aumento de socios es importante para que la Asociación Internacional de Clubes de Leones continúe atendiendo las crecientes necesidades que tienen nuestras comunidades. Un liderato eficaz ofrece a nuestros socios información, orientación y motivación críticas para proporcionar servicio de calidad y relevante.


B. Objetivos Específicos

Metas

Tanto el aumento de socios como el liderato son de importancia vital para que como Leones podamos seguir proporcionando servicio a la comunidad a fin de cumplir nuestra misión, "Nosotros servimos".

Esta es la razón por la que se han establecido el Equipo Global de Aumento de Socios y el Equipo Global de Liderato. Juntos, estos dos equipos tienen tres metas básicas:

Aumento de socios continuo

Clubes más exitosos

Desarrollo de liderato de calidad


PASOS PARA UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La planificación estratégica debe ser un proceso deliberado y consciente. El Equipo del Gobernador de Distrito y el Equipo del GMT del Distrito deben programar una reunión preliminar para analizar los datos de servicio y afiliación, las tendencias del distrito y para fijar metas y planes de acción para el distrito basándose en los datos de afiliación actuales e históricos.

Durante la primera reunión, se debe asignar tiempo para lo siguiente:

Primer paso: analizar datos y tendencias de afiliación

Revisar y elaborar las metas de servicio y aumento de socios establecidos por el gobernador de distrito al comienzo de su gestión.

Revisar las metas y resultados del año pasado. Identificar las metas y estrategias satisfactorias, aquellas que necesitan tiempo adicional para lograr resultados y aquellas que no produjeron los resultados previstos.

Revisar los Informes Acumulativo de Aumento de Socios y Resumen de Clubes.

Revisar el Informe de Evaluación de la Salud de los Clubes para cada club del distrito.

Revisar los materiales /recursos de LCI existentes para ayudar a capitalizar los puntos fuertes en servicio y afiliación y abordar los desafíos.

Identificar clubes para el Proceso Club Excelente (PCE).

Consultar el Tema del Presidente Internacional.

Consultar las Campañas Globales de Servicio en Acción.

Evaluar las iniciativas de Relaciones Públicas existentes y posibles.


Segundo paso: nombrar a miembros de los Equipos de Acción / Especialistas Distritales

El coordinador del GMT del distrito organizará dos equipos de tres o cuatro Leones cada uno que serán el Equipo Distrital de Aumento de Socios y Nuevos Clubes y el Equipo para Éxito de Clubes.

Estos dos equipos los nombra el Equipo del GD tras consultar con el coordinador del GMT del DM y el coordinador del GMT del distrito y sirven por un período de tres años. El presidente internacional puede renovar o cancelar estos nombramientos anualmente.


Responsabilidades del Equipo de Aumento de Socios y Nuevos Clubes

Identificar las oportunidades para la formación de nuevos clubes.

Alentar el reclutamiento de nuevos socios.

Identificar clubes candidatos para el Proceso Club Excelente (PCE).


Especialistas del Equipo de Aumento de Socios y Nuevos Clubes

en Clubes Universitarios

en Proceso Club Excelente

en formación de clubes

en afiliación de la familia y la mujer

general

en clubes de interés en común

en reclutamiento de adultos jóvenes


Responsabilidades del Equipo para Éxito de Clubes

Facilitar que los Leones lleven a cabo proyectos de servicio comunitario e identificar nuevas oportunidades.

Promover la presentación de informes de actividades de servicio. (La información de actividades de servicio presentada aparece ahora en la página de Encontrar un club junto con los enlaces de sede cibernética, Leo y clubes filiales.)

Donde proceda, alentar a que se use la Campaña Presidencial de Retención.

Dar apoyo a los clubes que han participado en el Proceso Club Excelente (PCE).

Fomentar clubes prósperos para mantener activos a los socios; y ayudar a la reactivación de los clubes que están en apuros.

Especialistas del Equipo para Éxito de Clubes

Especialista en seguimiento de PCE

Especialista en servicio comunitario

Especialista general

Especialista en socios satisfechos

Especialista en tutoría

Especialista en la Campaña Presidencial de Retención de Socios

Especialista en publicaciones

Especialista en reactivación

Especialista en informes de actividades

Especialista en informática

Los Leones que se asignen al Equipo de Aumento de Socios y Nuevos Clubes y al Equipo para Éxito de Clubes del GMT deben ser líderes con experiencia probada en las actividades de servicio y en el aumento de socios.

Tercer paso: fijar metas y planes de acción

Las metas efectivas a menudo tienen tres características en común. Son estos:

1. Definibles

2. Realistas, pero ofrecen un desafío

3. Cuantitativas.

Tras revisar las metas de servicio y aumento de socios del gobernador de distrito, y hacer un análisis de los datos y tendencias de afiliación, cumplimente los formularios que se incluyen al final de esta guía. Se Completan las plantillas de fijar metas y planes de acción y comunicamos las metas y planes al coordinador del GMT del DM el 1 de setiembre de cada año Leonístico, o antes de esa fecha.


Presentar un presupuesto, si es necesario, al gabinete de distrito para ayudar a llevar a cabo los planes de acción.

Comunicar las metas y planes de servicio y aumento de socios a las zonas, regiones y clubes y motivar a los líderes de club para que también fijen metas y elaboren planes.

Considerar ideas para reconocer a aquellos que han hecho una contribución importante a las metas de servicio, aumento de socios y éxito del club.

Las plantillas de fijar metas y planes de acción ya completadas servirán como modelo para el éxito.


Cuarto paso: comunicar

Establecer y mantener un flujo regular de comunicación entre los Leones en el distrito, distrito múltiple, zonas, regiones y clubes. (Consultar los recursos de Relaciones Públicas para informarse sobre herramientas y ayuda con los planes de comunicación al público).


Completar un calendario de comunicaciones.

Compartir información de contacto. Crear una lista de correos electrónicos de contacto.

Aprovechar oportunidades para hablar en reuniones de zona.

Utilizas las funciones y ventajas de la cibernética sede

Publicar noticias e informes de situación en los boletines y sitios Web del distrito o en otras redes y medios de comunicación.

Comunicar las metas distritales, procedimientos de puesta en práctica y resultados al: o Coordinador del GLT de DM o Miembros de los Equipos del GMT y GLT del Distrito o Todos los Leones del distrito

Compartir estrategias de éxito para el servicio y participación de los socios.

Promover programas e iniciativas como son el tema del presidente, PCE y campañas globales de servicio en acción.


Quinto paso: motivar y ejecutar

Cada León tiene una personalidad diferente y motivaciones distintas. Los socios optan por servir como voluntarios por razones muy variadas. Un buen coordinador del GMT de distrito reconocerá y fomentará estos factores de motivación.

Mantener informados a todos los socios – estar en contacto

Delegar

Alabar

Mantener una actitud positiva y afectuosa

Ser un buen oyente

Tratar a los socios con respeto

Mantener estándares altos

Celebrar los logros

Consultar el Centro Leonístico de Aprendizaje para obtener información sobre herramientas educativas y de motivación y consejos sobre cómo desarrollar habilidades de liderato.

Sexto paso: revisar y reevaluar las metas

Comparar los logros con las expectativas y las metas todos los meses o trimestres.

Ajustar las estrategias cuando sea necesario.

Solicitar y considerar la opinión de los líderes del GMT y GLT de área, coordinadores del GMT y GLT del DM y coordinador del GLT de distrito.

Celebrar los logros.

Ampliar y acentuar los aspectos positivos.

  1. Proyectos y Acciones Estratégicas

  1. Responsables
  • Junta Directiva del INFOCAL
  • Directora del INFOCAL
  • Líder GLT
  • Líder GMT
  • Miembros del Gabinete-Comité Ejecutivo
  • Asesores Distritales
  • Jefes de Región y de Zonas
  • Clubes de Leones
  • Comités de Damas Leonas
  • Comité de Pasados Gobernadores de Distrito
  • Clubes Leo
  • Miembros de la Comunidad

  1. Recursos y Materiales
  • Material audiovisual
  • Salas de sesiones
  • Mesas y Sillas
  • Papelería, impresos, material didáctico
  • Vehículos

  1. Cronograma de Trabajo

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